随着经济重新走上正轨，良好的外需环境将推动国内电子元件行业的发展。由于接线端子应用范围广泛，因此具备一定规模的接线端子厂商都有明显的分工特色和各自应用领域的针对性。接线端子产业的结构调整是各大端子企业久立于端子市场的首要条件，如何成功的进行接线端子企业结构调整成为了国内各大接线端子生产厂商共同讨论的性话题。

    纵观连接器产业的发展，早期国内接线端子产业的发展与国防建设有着密切相关。在1950-1970年，接线端子的生产主要由原电子工业部和航天工业部的部属企业以及地方国有企业组成，所生产的端子主要应用在雷达设备、通信设备、导航设备、电子测量仪器等电子设备中。1980年以后，随着电子工业的逐渐发展，接线端子的生产逐步应用到黑白/彩色电视机等消费电子产品。进入1990年以来，在外资政策及鼓励措施的推动下，台湾地区、香港地区及美国、日本、欧洲的接线端子企业纷纷加强对内地的投资。包括AMP、MOLEX、BERG、AMPHENOL等端子企业在内的各地接线端子厂商几乎大都把生产基地转移到内地。

    随着接线端子市场竞争的愈发激烈，快速有效的掌握市场发展情况成为企业及决策者成功的关键。市场分析是一个科学系统的工作，直接影响着企业发展战略的规划、产品营销方案的设计、公司投资方针的制定以及未来发展方向的确定。市场分析并非单纯从某一个层面对市场进行评价，要得到有实际价值、具有指导意义的结论，就必须从的角度对市场进行全面细致的分析。如此，才能时刻保持清晰的发展思路，不因纷繁的信息而迷失，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。